Masz pomysł na aplikację? Fantastycznie. Jednak zanim przejdziesz do realizacji, warto się odpowiednio przygotować, żeby mieć pełny obraz swojego pomysłu. Najłatwiej to zrobić, rozbijając projekt na etapy(kamienie milowe) MVP Etap przejścia między pomysłem a pierwszą działająca wersją aplikacji, która trafi w ręce testujących go użytkowników i pomoże przetestowaniu prototypu pomysłu, nazywa się MVP Wymienię tu wstępne warunki, jakie należy spełnić, żeby rozpoczęć własny startupu. Do MVP warto zatrudnić eksperta, aby zaoszczędzić czas, energię i pieniądze, zamiast eksperymentować z najtańszymi wykonawcami, którzy zazwyczaj z braku doświadczenia, nie będą w stanie podać Tobie odpowiedniego czasu i kosztów stworzenia MVP, co spowoduje frustracje już na samym starcie. Kroki prowadzące do MVP
Pamiętaj! Przejście od pomysłu do MVP potraktuj bardziej jako naukę, niż potencjalne źródło dochodu. 1. Zatrudnij konsultanta ds. Technologii Tak, bądź gotów wydać kilka dolarów, warto Jeśli nie masz doświadczenia lub wiedzy w zakresie rozwoju technologii, nie martw się, warto zatrudnić konsultanta, który ma udokumentowane doświadczenie. Pomoże on w wyborze technologii i opracowaniu planu produktu – pomoże zamienić go na etapy, które ostatecznie pomogą w zaplanowaniu harmonogramu i kosztów. Pomoże Ci wyjaśnić wszystkie swoje wątpliwości i skierować cię we właściwym kierunku. Możesz zdecydować się na cały pomysł opracowany przez nich, ale jest to całkowicie Twoja decyzja, aby jedynie skonsultować i zaplanować zgodnie z budżetem i harmonogramem. 2. Burza mózgów To jest twój pierwszy krok, w którym powinieneś znaleźć kilku dobrych ludzi, aby uzyskać wstępną wizję projektu. Burza mózgów stanie się bardziej produktywna, jeśli zaangażujesz kilka osób, które mogą być potencjalnymi klientami, dzięki czemu zyskasz lepszą wizję projektu, który ma powstać na bazie Twojego pomysłu. Znajdź przedsiębiorców, którzy pracowali z podobnym produktem, uzyskaj od nich informacje zwrotne, to naprawdę pomoże ci w usuwaniu niepotrzebnych funkcji, które mogłyby Cię sporo kosztować, jeśli są one w twoim projekcie. Nie martw się, nikt nie ukradnie Twojego pomysłu, jesteś ojcem tego dziecka i nikt nie będzie się o troszczył, więc bądź otwarty na dzielenie się pomysłem i modyfikacje swojego projektu. 3. Zaplanuj swoje wydatki we właściwy sposób Po rozmowie z klientami, zaufanymi przyjaciółmi, kolegami przedsiębiorcami i skonsultowaniem się z ekspertem, uzyskasz wszystkie informacje na temat finansów, których będziesz potrzebować na uruchomienie swojej MVP. Wydatki będą obejmować 1. Podróżowanie 2. Tworzenie podmiotu (jeśli planujesz rozpocząć od formy prawnej) 3. Opłata konsultacyjna (techniczna i prawna) 4. Opłata za opracowanie produktu (MVP) 5. Marketing 6. Organizację miejsca pracy i zespołu Niezwykle ważne jest posiadanie planu finansowego już na starcie, abyś mógł lepiej zaplanować swoje kamienie milowe, aby osiągnąć cel. Zawsze lepiej jest mieć swój pierwszy fundusz pochodzący ze znanego źródła, ponieważ daje on czas na spłatę i realizację planu bez większego stresu i zamieszania. 4. Zdobądź MVP Bądź gotowy na dynamiczne zmiany, które mogą pojawić się bardzo szybko. Wybierz narzędzie do zarządzania projektem(darmowe Trello, płatną Jirę lub dowolnie inny program jaki będzie Tobie pasował – to bardzo ważne, jeśli nie będzie się Tobie w nim wygodnie pracowało, to szybko przestaniesz mieć serce do ciągłej aktualizacji danych. A bez tego program taki będzie tylko utrudnieniem a nie pomocą), aby właściwie monitorować fazy rozwoju. Koordynacja, współpraca i cierpliwość będą odgrywać kluczową rolę dla płynnego rozwoju MVP, ponieważ zawsze będzie istnieć sytuacja i potrzeby, które pojawią się na bieżąco, wraz z postępem prac. 5. Przeprowadź testy MVP przed wypuszczeniem go na rynek Gdy twój pierwszy MVP będzie gotowy do testów, nie śpiesz się z wprowadzeniem go na rynek, wybierz 50-100 osób, które mogą obejmować profesjonalistów, amatorów, klientów i Twoich znajomych, aby zespół techniczny mógł mieć możliwość naprawienia wszystkich błędów i wprowadzenia zmian, sugerowanych przez tych pierwszych użytkowników. Kontrola jakości jest najważniejszym etapem Twojego MVP. Zapewni, że to, co oferujesz swoim początkowym klientom/ użytkownikom będzie działać dobrze i da użytkownikom satysfakcję użytkowania. Odbieraj opinie od prawdziwych użytkowników i improwizuj z MVP, a następnie zaprojektuj wdrożenie prawdziwego produktu, który zaplanowałeś w swoim projekcie. Podróż do MVP polega bardziej na uczeniu się, mierzeniu, przebudowie prototypu, aby zapewnić minimalny, funkcjonalny produkt, kilku Twoim klientom. Mam nadzieję, że te podstawowe kroki pomogą Ci wprowadzić Twój wymarzony produkt na rynek. Jeśli potrzebujesz pomocy w planowaniu MVP, albo pomocy w wyborze technologii, zapraszam Cię na stronę twórców aplikacji internetowych – chętnie pomogą we wszystkich technicznych aspektach.
0 Komentarze
Odpowiedz |
AutorNapisz coś o sobie. Nie musi to być nic wymyślnego, tylko podstawowe informacje. ArchiwaKategorie |